2026年1月16日，福鞍重工召開2025年度總結(jié)表彰大會暨2026年度戰(zhàn)略部署大會，全體領導干部、受表彰同仁齊聚一堂，回望耕耘之路，表彰先進楷模，共繪發(fā)展藍圖，為構(gòu)建“成本-質(zhì)量-交期”多重維度深度融合體系吹響攻堅號角！

　　回首2025，汗水鑄榮光，實干結(jié)碩果。大會伊始，一段年度總結(jié)視頻帶領全體福鞍人重溫2025年的奮斗征程。從市場前沿的開拓到技術領域的突破，從熔爐旁的堅守到生產(chǎn)線上的攻堅，從質(zhì)量保障到設備安環(huán)維穩(wěn)，再到每一個職能部門的全力以赴，每一爐鋼水的沸騰，都激蕩著福鞍人的熱血，每一件鑄件的成型，都鐫刻著福鞍人的擔當。耕耘必有收獲，奮進鑄就輝煌。會上，公司宣讀2026年度干部聘任文件，新一輪干部聘任調(diào)整，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。

　　目標帶領方向，責任凝聚力量。在全場熱烈的掌聲中，總經(jīng)理與市場經(jīng)營部、鑄鋼事業(yè)部、成品事業(yè)部、機械加工車間、質(zhì)量管理部、技術研發(fā)部、生產(chǎn)計劃部、設備能源管理部8個部門負責人依次簽署2026年度目標責任狀。各位負責人牢記使命、壓實責任，帶領本部門全體員工，以實干破難題、以奮進啟新程，同心協(xié)力確保2026年度各項戰(zhàn)略目標圓滿達成！

　　匠心不負耕耘者，歲月不負追夢人。2025年，福鞍重工各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、實績突出的先進典型。大會對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、銷售冠軍、技術先鋒進行隆重表彰。優(yōu)秀員工代表鑄鋼事業(yè)部左琨，成品事業(yè)部檢查員王磊，機加公司鏜床班長范業(yè)偉，技術研發(fā)部研究員趙彬，質(zhì)量管理部力學檢驗員林景浩依次上臺發(fā)言，用樸實的話語分享堅守與感悟，傳遞著福鞍人腳踏實地、奮勇爭先的精神力量，引發(fā)全場共鳴。

　　公司總經(jīng)理劉愛國發(fā)表重要講話，全面復盤2025年工作得失，深刻剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，系統(tǒng)部署2026年戰(zhàn)略任務。強調(diào)面對復雜市場環(huán)境與艱巨發(fā)展任務，公司聚焦“成本–質(zhì)量–交期”三位一體深度協(xié)同體系建設，推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展：

　　1. 戰(zhàn)略核心目標：以“創(chuàng)新驅(qū)動”為指引，建成“成本–質(zhì)量–交期”三位一體深度協(xié)同體系，筑牢企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基。
　　2. 成本管控目標：構(gòu)建“全員參與、全流程覆蓋、全數(shù)據(jù)支撐”的成本管理體系，實現(xiàn)全鏈條成本協(xié)同優(yōu)化，向管理與效率要效益。
　　3. 質(zhì)量提升目標：堅守“匠心鑄就卓識”理念，強化供應鏈質(zhì)量協(xié)同，健全制造質(zhì)量評估機制，打響“福鞍質(zhì)量”品牌，落實上下游“質(zhì)量共保、責任共擔”。
　　4. 交期保障目標：以“快速響應、高效履約”為準則，打通部門信息壁壘，實現(xiàn)訂單全流程無縫銜接，達成交付零延誤、客戶滿意度達標。

　　大會的圓滿召開，凝聚了共識，鼓舞了士氣。新的一年，全體福鞍人將以先進為榜樣，以目標為導向，以實干為路徑，在鑄造事業(yè)的廣闊版圖上，書寫更加精彩的嶄新篇章！

　　編    輯：鞠洋洋
　　視頻制作：齊作順
　　校    對：衛(wèi)  丹
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　　發(fā)    布：衛(wèi)  丹